Debattartiklar (Arkiv)
INTERPELLATION
Om den nära vårdens utveckling i Bollnäs/Ovanåker
Landstinget Gävleborg har beslutat om närvårdsutveckling i sex närvårdsområden i Gävleborgs län. Närvården skall utvecklas i samarbete med länets kommuner. I Bollnäs kommun saknas ett antal s k mellanvårdsplatser vilket medför att sjukhusets medicinklinik blir hårt belastad. I Ovanåker och Bollnäs har landstinget genom egna beslut eller genom upphandling kraftigt reducerat antalet vårdpersonal i den nära vården. Vid Bollnäs HC har drift av verksamheten överlåtits till ett vårdföretag. Med anledning av dessa förhållanden önskar undertecknad ställa följande frågor till ansvarigt landstingsråd.
Hur vill landstingsrådet beskriva det idag aktuella förhållandet inom närvården i Bollnäs/Ovanåker?
Hur fungerar idag samarbetet med Bollnäs och Ovanåkers kommuner samt hur tänker landstinget lösa problemen med överbeläggningar och korridorvård vid Bollnäs sjukhus?
Stig Zettlin (svp)
MOTION
Organisation för den nära vården i Landstinget Gävleborg
Begreppet den nära vården rymmer hälso- och sjukvård i det nära förhållandet till medborgaren/patienten. Tillsammans med äldreomsorg och omvårdnad i t ex en kommun ryms verksamheten inom begreppet närvård. Landstinget Gävleborg arbetar och bör arbeta inom 6 närvårdsområden i Gävleborgs län. Ljusdal, Hudiksvall/Nordanstig, Söderhamn, Bollnäs/Ovanåker, Västra Gästrikland och Gävle.
Landstingsstyrelsens beslut om bildandet av divisioner inom sjukvården väcker frågan om den nära vårdens position i vår verksamhet som till viss del framstår mer som en vision än den verklighet den egentligen erbjuder. För sin egen utveckling inom närvården behöver landstingets nära sjukvård en stark organisation och tydligt ledarskap så att samverkan och framtida utmaningar kan mötas i god ordning och med positiva resultat för medborgare och patienter.
Inom ramen för en divisionalisering bör således den nära vårdens ställning förstärkas i vår organisation. Inom division närvård/primärvård bör således sex organisatoriska strukturer för den nära vården bildas. Till dessa organisationer bör alla personalgrupper och all verksamhet som kan anses vara stationär eller anknuten till den nära vården anslutas och ställas under en områdeschef.
Till övriga divisioner inom sjukvården ansluts de personalgrupper som i huvudsak har ett länsansvar dvs i första hand specialistläkare i sluten vård. Dessa kan anses vara en resurs och tillgång för hela landstingsområdet och kan efter behov avropa t ex vårdplatser vid sjukhusen i länet. Dessa divisioner får också ansvar för den medicinska utvecklingen inom respektive specialitet i samverkan med övriga aktörer i sjukvårdsregionen.
Ett genomförande av detta förslag angående den nära vårdens och den sjukhusanknutna specialistsjukvårdens organisation och ledning lägger tyngdpunkten i den nära vården samtidigt som specialistvården vid sjukhusen kan utvecklas i samverkan. Landstingets möjlighet att bygga bra närvård i det lokala perspektivet ökar. Vår samverkan med primärkommunerna blir konkret när den nära vården samlats under en ledning och i 6 närvårdsområden i Landstinget Gävleborg.
Med anledning av vad som ovan anförts föreslår undertecknade landstingsfullmäktige besluta
att landstingsstyrelsen ger i uppdrag att definiera tillhörighet i förhållandet mellan den nära vården och den sjukhusanknutna specialistvården samt
att den nära hälso- och sjukvården i Landstinget Gävleborg därefter organiseras enligt motionen.
Stig Zettlin (svp) Upp
MOTION
Angående läkarbristen och upphandling av en hälsocentral i Sandviken.
Av olika anledningar har det uppstått en akut brist på läkare inom primärvården i Sandviken.
Värst drabbat är centrala Sandviken och då särskilt Hälsocentralen Centrum.
De försök till rekrytering av läkare som hittills gjorts har inte givit några positiva resultat.
Genom upphandling av externa tillfälliga läkarkedjor kan verksamheten hållas igång.
Det är emellertid inte en bra lösning eftersom det blir dyrt samtidigt som det är svårt att få kontinuitet i vård och planering. Något mer måste därför göras.
Situationen innebär att nya vägar bör prövas för att sandvikenborna ska få en bra primärvård.
De hälsocentraler landstinget upphandlat och som alltså sköts av andra än landstinget har visat sig kunna rekrytera läkare och även behålla dem.
Vi anser därför att landstinget ska upphandla driften av verksamheten vid hälsocentralen Centrum i Sandviken.
Med hänvisning till ovanstående yrkar vi att landstingsfullmäktige beslutar
att Landstinget Gävleborg upphandlar driften av verksamheten vid hälsocentralen Centrum i Sandviken.
Sigvard Ring (m), Agneta Wagner (m), Björn Brink (c), Carina Östansjö (fp), Stig Zettlin (svp), Lars-Erik Häggblom (kd)
INTERPELLATION
Vårdgarantin i Landstinget Gävleborg
2007, ett år efter det att den nationella vårdgarantin börjat gälla, har mer än 3 500 patienter väntat mer än 90 dagar vid Gävle sjukhus. Det innebär att mer än 40% av patienterna får vänta mer än tre månader för att få träffa en läkare. I det nationella perspektivet är Landstinget Gävleborg bland de sämsta landstingen när det gäller att följa den beslutade garantin.
Vid Gävle sjukhus hålls också två av sex operationssalar stängda, enligt uppgift från sjukhusledningen p g a personalbrist. Resultatet blir färre operationer och ännu fler som får vänta på vård i Gävleborg.
S, v- och mp-majoriteten i Landstinget Gävleborg utmärker sig genom att nonchalera både garanti och patienters behov. Hittills genomförda insatser för att lyfta Landstinget Gävleborg från jumboplats bland landstingen synes inte hjälpa upp den rådande situationen.
Med anledning av vad som här anförts önskar undertecknad svar på följande fråga.
Hur vill landstingsrådet, inför väljare, patienter och anställda inom landstinget förklara rådande missförhållanden i relation till vårdgarantins krav och innehåll?
Stig Zettlin (svp) Upp
INTERPELLATION
Angående sjukskrivningsprocessen i Gävleborgs län
Antalet sjukpenningdagar har minskat mest i Gävleborgs län. Antalet sjukpenningdagar har minskat med 396 000 dagar eller 18,5% i vårt län.
Frågan som måste ställas i detta sammanhang är om vi blivit så mycket friskare i Gävleborg eller om minskningen beror av hårdare tillämpning av regelverken för erhållande av sjukpenning.
Landstinget Gävleborg erhåller dock enligt uppgift 49 miljoner som belöning för vad man kan förmoda är ett gott utfört arbete.
Exakt vad belöningen grundas på är svårare att förstå men landstingsrådet Ann Margret Knapp uttalar att resultatet är en följd av gott samarbete mellan landsting och försäkringskassa och att möjligheten nu finns för att ”gå vidare med sjukskrivningsprocessen”.
Med anledning av vad som här anförs önskar undertecknad ställa följande frågor.
Hur vill landstingsrådet beskriva den samverkan som bringat ned sjukskrivningstalen med 18% i Gävleborgs län?
Hur kan man anta att kösituationen och de långa väntetiderna inom länets sjukvård påverkar antalet sjukskrivningsdagar i länet?
samt hur vill landstingsrådet beskriva landstingets roll i den s k sjukskrivningsprocessen?
Stig Zettlin (svp) Upp
Interpellation
Under hela hösten har det varit många överbeläggningar på våra sjukhus. Överbeläggningar är lika med en plats i korridoren.
Är det så att det i landstingets verksamheter inte finns tillräckligt många vårdplatser?
Den 20 december 2006 intervjuas i radion en man på HIA/IVA i Bollnäs. HIA/IVA är en vårdavdelning med inriktning mot hjärtsjukdomar och intensivvård. Han har fått en infarkt och har fått en korridorplats. Han är inte ensam, Han har sällskap av 2 män till. Reportern ringer även upp landstingsrådet Ann Margret Knapp som bland annat svarar att hon inte vet orsaken till överbeläggningarna. Orsaken är att folk är sjuka och att det finns alltför få vårdplatser.
Under jul och nyårshelgen är det också fullbelagt på våra sjukhus.
Bollnäs sjukhus nyårsafton: 9 patienter skrivs ut på förmiddagen ändå återstår 11 överbeläggningar. Hudiksvalls sjukhus: vecka 2 är det fullbelagt på kirurg- och ortopedklinikerna.
Söderhamn: tiden närmast efter nyår hänvisas alla kirurg/ortopedpatienter i Söderhamn till Gävle sjukhus. Utan sjukhus i Söderhamn bollas patienterna hit o dit. Att inrätta några övernattningsplatser vid jourmottagningen i Söderhamn skulle helt klart underlätta för patienterna.
Jag ställer följande frågor till ansvarigt landstingsråd:
Är det sjukvård eller enbart förvaring vi ska bedriva i Landstinget Gävleborg?
Anser landstingsrådet att det är dags att öppna upp flera vårdplatser i Södra Hälsingland snart?
Vi tycker inte att det är vård på lika villkor, anser ansvarigt landstingsråd något annat?
Bollnäs 070119
Lisa Lind (svp) Upp
INTERPELLATION
Om ständiga underskott vid Gävle sjukhus
2006 är underskottet vid Gävle sjukhus 94 miljoner kronor. Därmed läggs ytterligare ett år till raden av underskott vid tidigare Länssjukhuset Gävle och nuvarande Gävle sjukhus. År efter år har frågor ställts till ansvariga - hur kan detta få fortgå?
Bedrivs det för mycket verksamhet eller fel verksamhet vid sjukhuset i Gävle eller är det budgeten som är fel? År efter år har den politiska majoriteten förklarat att budgeten är rätt och att bristande ledarskap vid sjukhuset varit orsaken till svårigheterna. Så har också direktörer avgått eller entledigats och idag utövas ledarskapet vid Gävle sjukhus av inhyrda konsulter.
Men inte ens dyra konsulter har klarat uppdraget, underskotten och prognosmissarna fortsätter och följande frågor måste då ställas.
När får Gävle sjukhus en budget som är anpassad till uppdraget?
När kan förtroendet för Ledningsbolagets konsulter anses förbrukat?
Hur skall fortsatta underskott vid Gävle sjukhus hanteras vid en eventuell divisionalisering av sjukvårdsverksamheten i Landstinget Gävleborg?
Stig Zettlin (svp) Upp
VÄNSTERKROK MOT SJUKVÅRDSPARTIET BLEV ETT SLAG I LUFTEN.
Det är val år 2006 och väljarna har en chans att visa vilken väg man vill se sin framtid ta.
Partierna har även de valt vilken väg de vill ta in i framtiden.
Sjukvårdspartiet Gävleborg antog sitt valprogram under söndagen då vi hade vårt årsmöte. Vi är fast övertygade om vår politik efter att ha sett hur strukturbeslut 3A raserat landstingets budget. Landstinget blöder ekonomiskt med enorma belopp. Man behöver satsa på framtiden och den satsningen är att ge befolkningen en god vård på nära håll och tre akutsjukhus ger trygghet för patienter och besparingar av transporter och mindre lidande och kortare vårdtider. Det är vår förhoppning att få ännu större förtroende i årets val.
Jag läste med förundran Stig Sandkvist (v) uttalande i måndagens Ljusnan. 20/3-2006
- Behöver sjukvårdspartiet finnas? undrar Stig Sandkvist (v), han påstår att vi gick till val 2002 på en enda fråga och att det skulle ha vart akutkirurgin i Bollnäs. Bäste Stig Sandkvist du behöver lära dig att läsa, för gör du det kan du se att vi hade ett fullgott valprogram 2002 som täcker in landstingets alla områden. Sedan är det faktiskt så Stig Sandkvist, att de är befolkningen som väljer om det ska finnas ett Sjukvårdsparti. Vi från Sjukvårdspartiet kan bara ta fram en vision om hur vi vill se framtiden och vilken trygghet vi vill erbjuda länets invånare genom den politik vi vill arbeta med
- När det gäller strukturbeslut 3a Stig Sandkvist så var det meningen att landstinget skulle göra en besparing, och du Stig som revisor i landstinget vet kanske att någon besparing inte redovisats.
Ni borde verkligen se vart ni kastar era stenar för ni sitter ju verkligen i glashus och kastar utan att ni inser vad ni gör.
Det är beklämmande att Vänsterpartiet gör ett öppet angrepp på demokratin genom att bedöma att vi inte behövs i politiken. DET AVGÖR VÄLJARNA I VALET 2006 VILKA PARTIER SOM BEHÖVS I FRAMTIDEN.
Ni och andra partier borde i demokratisk ordning besöka våra hemsidor för RIKET, LANDSTING m,m och se att vi har en väl utarbetad politik som visar vilken framtid vi tror på.
Medan ni slår med vänsterkroken kan vi bara le mot er och säga att ni borde läsa vårt program.
Vi i Sjukvårdspartiet är ett ungt parti som nu vart med fyra år och under den tiden är det faktiskt så att det är Socialdemokraterna, Vänstern och ”kappvändarpartiet” Miljöpartiet som med sin politik visat vägen mot en ekonomisk katastrof i Landstinget.
Vi ser in i framtiden och för att bringa ordning i ekonomin behövs mer sjukvård för pengarna och mindre administration.
Att nyskapa en akutkirurg i Bollnäs med BB är fullt genomförbar om det visar sig att folket vill ha mer trygghet och stabilitet i länet.
För det är nämligen så Stig Sandkvist att den politik ni arbetar med (s) och (mp) ger befolkningen en osäker framtid och kostar mer än vad det smakar.
Henrik Olofsson, Vice ord.f , Sjukvårdspartiet Gävleborg. Upp
VART TAR MAN VÄGEN I VÅRDEN ??
Ja den frågan måste man ju säga är befogad med tanke på hur överbeläggningarna gör att de som blir placerade i korridoren får bli utskrivna fast de kanske borde fått stanna.
Vad beror dessa ständiga överbeläggningar på. Varför tar inte landtingsledningen och ser till att det finns plats för de som kommer in för vård.
Jag förmodar väl att det i dagens samhälle och med den kunskap som finns är de sjuka som finns på sjukhuset.
Det är ett land som går bra i en högkonjunktur och vi har inte plats för de som är sjuka. De blir liggande i korridoren.
Patienterna kan bli skickade från det ena sjukhuset till det andra och när det kommer fram till sjukhuset måste ambulansen vända för det sjukhus man just anlänt till har inte plats. Man får åka till ett annat sjukhus. Har inte plats.
Snälla verklighet ta de ansvariga politikerna i örat och viska till dem.
HÄR KOMMER EN PATIENT SOM BEHÖVER AKUTVÅRD. GE PATIENTEN EN VÅRDPLATS.
Inte konstigt att Gävleborg har så många som söker sjukvård utanför länet. För vart skall man som patient ta vägen när väntan på både akutsjukvård och vanlig vård är så lång så pinan blir outhärdlig.
Man kan inte skicka runt patienterna som de vore en vara, det är människor. Ambulanserna far runt med icke akuta körningar.
Allt för att den politik som förs medför så mycket mer transporter från Hälsingland.
För att skjutsa runt patienterna på länets vägar till och från hälsocentraler, sjukhem & ålderdomshem åtgår det många bilar dagligen däribland ambulanser som kör patienter som inte behöver åka ambulans och när en olycka inträffar så KAN de transportfordon vi har kallade AMBULANSER VARA upptagna med icke brådskande körningar.
Ambulanserna är ett akutfordon som skall användas till det ändamålet.
Patienterna skall ges en riktig vårdplats inte korridor vård.
De ledande S, V, MP måste ta sitt ansvar för det är de som skapat den verklighet som vi har i sjukvården i dag.
Vad tycker du om det här Ann -Margret Knapp (S)?
Henrik Olofsson, Vice ord,f , Sjukvårdspartiet Gävleborg Upp
Det är med UTAN VIND I (S) seglen!!
Det är med häpnad man ser hur landtingsledningen blivit strandade av sina egna.
Men i demokratisk anda har beslut tagits och den andra sidan (oppositionen) vann både budgeten och skattesatsen.
Våra landstingsråd ”fröken” Amren, Knapp, Bergman och "magister" Norberg har drivit landstinget mot en ekonomisk situation som är katastrofal.
Länge har ni haft vind i seglen och seglat utan att veta vart. Men nu får ni ta fram årorna om ni hittar dom?
För ni har ju aldrig behövt dem för att komma vidare, då vinden i seglen vart stark men nu mojnar vinden minsann!!
Ni borde vara så pass förståndiga att ni räcker ut en hjälpande hand mot de partier som faktiskt fick sina förslag i hamn. VEM KAN (S) -SEGLA FÖRUTAN VIND - VEM KAN RO UTAN ÅROR?
Strukturbeslut 3 a där Bollnäs förlorade sin akutkirurgi har nu visat sig vara en luftbubbla som inte gav landstinget den vinst som de hade förhoppning om. Att beslutet skulle dra ner även Hudiksvall och Gävle var det många som varnade för men nu när det visade sig att besparingen uteblev så är man tvingade att ta ytterligare en skatteökning.
Givetvis ska man ta ansvar för att Landstinget går i hop ekonomiskt men då anser jag allt att de fyras klunga ska inbjuda till en samlad insats från hela den politiska skaran. Vi måste gemensamt ta ansvar för den situation som uppstått. Men som ni tydligt sagt är att om Sjukvårdspartiet ska va med då ställer vi inte upp.
Ni beter er som om ni vore kvar i sandlådan!! Vårt politiska ansvar mot väljarna vilar på alla politiska partier som i demokratisk anda valts av väljarna att representera dem i landstinget. Det har uppstått en situation av vakuum i landstinget och ni måste ta ert ansvar och se till den lösning som är bäst för befolkningen.
Att ni sedan är ansvariga för den situation som är i landstinget är ju självklar, det är erat strukturbeslut som fört landtinget mot ruinens brant.
Kanske borde ni öppet påtala att ni inser ert misstag med strukturbeslut 3a och vill se en gemensam lösning fram till Valet
Det åligger då de politiska partierna att gemensamt arbeta utifrån den lagda skattesatsen och den antagna budgeten och visa väljarna att vi kan ta ansvar för de beslut som tas fast det visar sig att man tappar vind i seglen.
Verksamheterna behöver få ett beslut och de riktlinjer som gäller och det är brått för Landstinget läcker ekonomiskt med enorma belopp.
Se ert ansvar att för befolkningens bästa ordna ett gemensamt styre fram till VALET.
Henrik Olofsson, vice ord.f , Sjukvårdspartiet Upp
SJUKVÅRDSPARTIET VÄXER OCH FÅR SITTA I MAJORITET
Det har gått 100 dagar sedan valet och man kan konstatera att det är nya krafter som verkar i politiken på många håll i landet.
Sjukvårdspartiet har Fem mandat i Landstinget och det är lika många som vi hade efter valet 2002 , men vi har även fåt tre mandat i Bollnäs kommunfullmäktige och efter förhandlingarna sitter vi i majoritet .
Förhandlingarna har vart givande och Sjukvårdspartiets politik har fått gehör och de andra Partierna har sett att vi som nytt parti har ett politiskt program som man faktiskt kan samarbeta runt.
Av sjukvårdspartiets Bollnäs politik fick man igenom många saker och det är ett bevis på att nya partier som föds kan vara givande för politiken.
Det tragiska är att främlingsfientliga partier finns med i politiken , och det visar på att frågan inte tas på allvar av politikerna men nu kanske det blir annorlunda i framtiden.
Jag har själv fått förtroendet att sitta med i Sjukvårdspartiet och det är kul att få vara med och påverka framtiden i den viljeyttring som finns hos mig själv och partiet .
Jag vill med det påvisa för er läsare att engagemang i politiken är viktigt för att det är den vägen man kan påverka de beslut som måste tas för framtiden.
Sedan är det ju upp till var och en i vilket parti man väljer att vara engagerad i.
Sjukvårdspartiet har nu visat att vi kan mer än bara sjukvård och det är viktigt att engagemang och intresset för föreningsverksamhet hålls vid liv, och där ingår ju de politiska partierna.
Sjukvårdspartiet växer och det beror på att vi har en ny verklighetsförankring som ligger nära väljarna och det bevisar att nya partier måste tas på allvar och mötas med respekt från de gamla partierna.
Jag hoppas att sjukvårdspartiet kan födas i länets alla kommuner där engagemang finns för att driva politik med ny kraft och vilja.
Landstingspolitiken står inför en ny verklighet i framtiden som kan innebära stora förändringar och det är så viktigt att det finns ett sjukvårdsparti med i Landstinget som kan se helheten med att skapa en trygg sjukvård där patienten är det viktigaste.
Om landstingens framtid ska bli regioner bygger det på de visioner politikerna har om den trygghet som patienterna kan ha som krav på den framtida sjukvården.
Kan regioner skapa den trygghet befolkningen vill ha??
- Ja det beror på vilka visioner politiken ser i framtidens verklighet.
Henrik Olofsson, Vice ord.f, Sjukvårdspartiet Gävleborg Upp
LANDSTINGET I DEMOKRATISK KATASTROF
Det är med förvåning man ser hur de förtroendevalda i landstinget blir överkörda av sina distriktsordförande.
I demokratisk ordning är det ju de som blivit valda av folket som enskilt ska fatta de beslut som de anser vara de bästa utifrån den verklighet som råder.
Att det då får bli som det blev i det senaste landstingsfullmäktige, att de folkvalda väljer att avstå makten och ta ansvar för sin budget och sin skattesats är förvånande.
Den ”blåa sidan” har tillsammans med oss i Sjukvårdspartiet fått skattesats och budget i hamn och då vill man ju ta ansvar för sin politik och visa handlingskraft.
Nej då kommer de ”duktiga” distrikts ordförande och talar om att så där ska ni göra, bedrövligt att de folkvalda inte väljer att säga ifrån och stå upp för den demokrati som de fått väljarnas förtroende att förvalta.
Det luktar verkligen ”byapolitik” och det från de stora partierna som bara tänker på att besitta makten till vilket pris som helst.
Att de sedan inte kan ta ansvar eller vill ta ansvar är lika illa i väljarnas ögon.
Distriktsordförandena i de olika partierna har inte fått väljarnas förtroende att komma med styrroder i Landstinget. Det är, och ska vara så att det är de förtroendevalda som ska förvalta väljarnas förtroende i landstinget utan att vare sig kommunpolitiker eller riksdagsledamöter och olika distrikt ska få ha makten att styra de förtroendevalda.
Landstinget går mycket dåligt kanske är det därför oppositionen inte vågar ta över? De säger själva att makten blir för osäker och att det är för kort tid fram till valet.
Det är aldrig för sent att visa väljarna att man vill ta ansvar för vårt landsting.
Vi är förtroendevalda och ska ta ansvar och kan inte de styrande få ekonomin att gå ihop, så ska man se till att nya lösningar får prövas för att ge framtiden en god ekonomi i balans.
Vi i sjukvårdspatiet sitter med hjälp av väljarnas förtroende och vi vill ta vårt ansvar och se till att landstinget får en ekonomi i balans och klart är att vinsten av att omstrukturera blev ett dunderunderskott.
SÄMSTA EKONOMIN
Landstinget Gävleborg är bland de sämsta i landet och det beror på bristande ledarskap och en politik som inte ställer krav på resultat.
235 miljoner i underskott visade Gävle och Hudiksvall tillsammans. Det visar tydligt att 2002 års omstrukturering då Bollnäs akutsjukhus förlorade sin akutkirurgi gav de andra akutsjukhusen enorma underskott
Då beslutet togs 2002 så skulle vinsten bli 250 miljoner med 3a där Hudiksvall och Gävle skulle bli akutsjukhus. Med en felräkning på kalkylen med 50 miljoner för Bollnäs närsjukhus blev (s) tvingade att 2005 rätta till den felräkningen. Alltså kan man då snabbt se att omstruktureringen kostar landstinget mer än vad det smakar och till dessa kostnader ska ökat lidande och längre vårdtider läggas samt att resandet för anhöriga ökar och tillgängligheten blir usel.
Tur att vi i sjukvårdspartiet kan se med klarhet och vågar visa att vi vill ta ansvar och det är bara att hoppas att framtiden kan få nya möjligheter efter valnatten.
Men jag hoppas personligen att (s) och deras stödpartier väljer att hoppa av i förtid för ni har ingen formell makt kvar. Ge upp er tid är ute, visa att ni tar ansvar för att er usla politik bara ger underskott och inte skapar den trygghet som man som väljare kan kräva av den politik ni för.
Vi arbetar fortsatt i samarbete för en ny ledning med oppositionen inför valet 06
Henrik Olofsson, Vice ordförande, Sjukvårdspartiet Gävleborg. Upp
Det är val och valet kanske inte är så lätt som man kan tro. Partierna lovar vitt och brett.
De gamla och svaga behöver vård och plats i den åldringsvård som de etablerade partierna sakta men säkert skurit ner liksom en gammal skinka!!! Bit för bit har det bantats bort, den åldringsvård som de äldre har betalt in med sin skatt under sitt verksamma liv är som bortblåst och de är nu bara en belastning i samhället.
ÅLDRINGSVÅRDEN MÅSTE FÅ PLATS I FRAMTIDEN – DE ÄLDRE MÅSTE FÅ VARA ÄLDRE OCH FÅ BRA VÅRD.
Sjukvården utvecklas och de sjukhus som har akutkirurgi blir allt färre.
De ca 30 akutsjukhus vi har i Sverige idag hotas att bli allt färre kanske i framtiden vi bara har ett 15-20 tal kvar. Avstånden ökar och risken för att patienterna dör i väntan på operation är uppenbar.
Läkarna kan allt mer men befolkningen bor i hela Sverige och vården och omhändertagandet finns där. Men den akuta sjukvården finns inte där befolkningen bor och alla i Sverige kan ju inte bo där akutsjukvården finns.
Hinner ambulanserna fram eller kommer befolkningen att drabbas av det tragiska att hjälpen inte hinner sättas in för att akutsjukvården finns för långt bort. Hur sjuk får man bli innan det är för sent och hur mycket ska skattebetalarna lida innan de får den vård de betalar skatt för.
Sjukvård är inte allt men ganska mycket för att vi ska ha trygghet i vårt samhälle.
HUR SJUK FÅR MAN BLI????
Henrik Olofsson, Sjukvårdspartiet Gävleborg, Kandidat i valet 2006
SJUKVÅRDSPARTIET HAR EN STARK POLITIK
I Ljusnan den 28 Aug gick Alf Norberg till hårt angrepp på Sjukvårdspartiets politik.
Vi borde skämmas tycker du, det är väl så att du borde skämmas som skäller så att du blir alldeles andfådd!! dina angrepp blir så fel när du går på så att du glömmer bort att det är ni själva som styr sjukvården i Gävleborg .
Det är ni som vart med och tagit bort sjukvården för stora delar av länet .
Sjukvårdspartiet har tagit ställning i sin politik och det utskick som skett i länet gäller det är vår politik. Du glömmer bort vem som faktiskt sitter i bestämmer och styr och hur dåligt det gått för er sedan ni börjat att centralisera vården.
VÅRD PÅ LIKA VILLKOR det är ett begrepp ni använder utan att veta vad det betyder.
SJUKVÅRD är något som förbrukar ca 90 % av Landstingets pengar och så som ni hanterar ekonomin så förstår man ju att skatten måste höjas gång på gång.
Sjukvårdspartiet är ett parti som vill satsa på en ny framtid med en bättre sjukvård med tillgänglighet och vård nära människan och akutsjukvården skall bedrivas på sjukhusen i Gävle, Hudiksvall och Bollnäs.
Vad de andra partierna valt att driva för landstingspolitik är deras val. Vi har valt att vidareutveckla framtidens sjukvård inte avveckla som ni stävar efter i S, v, och mp
Väljarna har fått vår politik och får vi väljarnas stöd så ska vi jobba med den politik vi tror på .
Henrik Olofssonvice ord,f Sjukvårdspartiet Gävleborg Upp
Ett
parti tar parti för vården !!!
Det närmar sig valet och fortfarande brottas majoritetspolitikerna med problemen med landstingets ekonomi. Pengarna räcker inte till och resurserna behöver prioriteras om.
Läkarbristen är stor i hela länet och inte minst efter att akutsjukhuset i Bollnäs blev närsjukhus.
Varför vill inte läkarna arbeta vid våra vårdinrättningar?
Varför har vårt län så långa vårdköer?
Tillgängligheten är inte bra och visionen om vård på lika villkor är i dagsläget långt ifrån verklighet.
Politik på fel spår
När man beslutar sig för att spara på sjukvård och därmed riskera tryggheten för länets befolkning är man inne på fel spår. Sjukvårdspartiet anser att sjukvården skall vara nära folket och vi är redo att ta detta ansvar, det är folkets röst som skall gälla.
Miljöpartiet svek sina löften efter det förra valet och idag är sjukvårdspartiet det enda parti som står för nysatsningar och en trygg framtid. De beslutade besparingarna blev en ekonomisk katastrof för Hudiksvall och Gävle sjukhus, följden av detta blev en skattehöjning 2006. Nya varsel och uppsägningar är också på gång för att spara mer.
Tar parti för vården
I det stundande valet är det bara ett parti som verkligen tar strid om vården och det är sjukvårdspartiet. Vi tror på en utbyggnad och sjukvård på lika villkor för alla, var man än bor i länet. Psykiatrin behöver resurser och det saknas i dagsläget tillräckligt med medel för att de ska kunna ge den hjälp vi kan fordra av de miljarder som vården kostar i vårt län.
Sjukvårdspartiet vill att Landstinget Gävleborg skall bli en god och trygg arbetsplats för nya och redan etablerade medarbetare, vi vill visa att man kan bygga en ny trygghet och skapa bra och effektiva sjukhus med tillgänglighet för alla i länet. I dagsläget går c:a 90 % av landstingets budget till sjukvården, därför behövs ett parti som verkligen tar sjukvården på det allvar som krävs.
Henrik Olofsson, Vice ordförande
Införd 20/8
Det
enda mittalternativet?
Sjukvårdspartiet har inför det kommande valet stora möjligheter att bli ett av de
partier som tar ut kompassriktningen inte bara i en del kommuner och landsting runt om i
Gävleborgs län utan även i riksdagen.
För att detta ska bli möjligt så fodras ett valresultat liknande
det 2002, men för att vara helt säker på en förändrad ledning i landsting, kommun och
riksdag så krävs ännu bättre valresultat.
I landstinget
I landstinget Gävleborg har sjukvårdspartiet inför valet valt att
utveckla ett samarbete med övriga oppositionspartier, detta enbart för att bryta makten
för vänsterblocket. Sjukvårdspartiet vill bygga den framtida landstingspolitiken på en
stabil grund med den nära vården som vår främsta ledstjärna. Vi vill utveckla detta i
samråd med de nuvarande oppositionspartierna i landstinget.
Vänsterns, socialdemokraterna och miljöpartiets svängar är
välbekanta. Felbedömningar framförallt då i och med strukturbeslutet 3a med mera gör
att man nu sitter med ett underskott på miljoner i budget med omorganiseringar och
prioriteringar som inte är önskvärda som resultat. Budskapet från vänsterkartellen
är hela tiden att det mesta är bra och välfungerande i landstinget, trots att rapporter
från Socialstyrelsen och vittnesbörd från dem som står i långa köer talar om
motsatsen.
Vi behöver en ny ledning i landstinget som ser att en välfungerande hälso- och
sjukvård är den verksamheten som har den högsta prioriteten. För att detta skall vara
genomförbart är det nu viktigt att alla våra sympatisörer runt om i länet säkrar den
utvecklingen en gång för alla.
I riksdagsvalet?
Varför rösta på v? Vänstern kommer ju att stödja Göran Persson oavsett vad som
händer.
Miljöpartiet säger sig vara ett vänsteralternativ och kräver ministerplatser. Hemska
tanke, kanske energiminister?
Socialdemokraterna vill ha det som det är och i sin maktfullkomlighet hålla alla på
avstånd.
Nya moderaterna har i stort samma idéer som tidigare. Den övriga borgerligheten känns
bara som otydliga
kopior. Centern har dessutom gått åt höger. En fråga man ställer sig är vänster-
och högeralliansens partier sinsemellan utbytbara?
Den tiden är förbi, när ett parti har helt egen majoritet. I
dagens politik med allianser är sjukvårdspartiet det enda egentliga mittalternativet. I
riksdagen kan vårt parti få en betydelsefull vågmästarroll och bryta den förlamande
politik som förs inte minst på energiområdet, om bara väljarna vågar se förbi den
förlamande blockpolitik som förs och röstar på det enda politiska mittalternativet som
nu växer fram i Sverige.
Billigare drivmedel och energi samt ungdomsarbetslöshet är andra
viktiga frågor för oss i sjukvårdspartiet både på det nationella planet och i vårt
eget län, vilka vi självklart kommer att driva för en bättre samhällsutveckling. Vi
vill öka inflytandet för vanliga människor i politiken, vill du komma med?
Rösta på det enda mittalternativet i politiken, rösta på
Sjukvårdspartiet!
Niclas Dahlberg, Kandidat i kommun, landsting och riksdagsval för Sjukvårdspartiet,
Bollnäs Jesper Overeem, Kandidat i kommun, landsting och riksdagsval för
Sjukvårdspartiet, Gävle
Lisa
Lind, Kandidat i kommun, landsting och riksdagsval för Sjukvårdspartiet, Bollnäs
Upp
införd 19/8
Sveriges längsta vårdköer måste bort
Det är
alltför ofta man hör missnöje hos våra invånare angående vården. Långa
väntetider, överbeläggningar, dålig planering gällande transporter till och från
sjukhusen, stressig personal och läkare som inte tar sig tid. Ja listan kan göras lång.
Kanske är det
dags att ta sig en funderare om inte Bollnäs sjukhus bör och skall öppna upp för
akutkirurgi igen. Skäl till detta är bland annat de långa väntetiderna och
transporterna för vissa medborgare som av olika skäl har svårt att sitta/ligga under
dessa långa resor och givetvis underlätta för både Hudiksvall och Gävle sjukhus som
har nog med sina medborgare.
Sen ser vi att den besparing som
strukturbeslutet 3A skulle ge, ej blev av.
Man kan också fråga sig om ekonomin
tillåter alla transporter och hyrläkare som blev summan av 3A beslutet. Eller att
vårdgarantin som ska ge våra medborgare vård inom eller utanför vårt län.
Är det ekonomi eller besparing?
Vi
känner att vi måste debattera angående detta, vad många människor har berättat för oss på bland annat på marknader
såsom i Bollnäs.
Alltför
många sitter fast i de långa vårdköerna vi har i Landstinget Gävleborg.
Vi har
även haft personer som kommit till oss för att be om hjälp, hur de ska gå tillväga
när orken tryter för dem själva. Några tycker också att det blir många och för
långa resor med Taxi. Trots att de är nyopererade så får de sitta och trängas upp
emot 3 timmar och många gånger är inte ens anhöriga underrättade att de är på väg
hem.
3
timmar! Ja så lång tid kan det ta när det handlar om sjukresor för då ska taxin vara
full och helst åka runt hela länet.
Så
här får det verkligen inte gå till, vi har alla ett ansvar gentemot våra medborgare i
länet oavsett partitillhörighet.
Vi har
faktiskt vård på lika villkor och alla betalar skatt för att vi ska få den vård vi
behöver.
Hur
många är det som är missnöjda med den vård som bedrivs idag, men inte vet vem man ska
ta kontakt med för att få till en förbättring?
Vi i
sjukvårdspartiet anser att drastiska åtgärder är ett måste för att förbättra
vården.
Personal
som går på knäna, patienter som känner sig överkörda och går missnöjda ifrån
besöket hos läkaren på våra sjukhus.
Konceptet
Vård på lika villkor måste få en verklighetsstämpel inte enbart i form av textmassa.
För
att det ska bli en förändring måste medborgarna se till att makten hamnar hos dem som
vet hur verkligheten är. Sjukvårdspartiet vill värna om personal och patienter så
lägg din röst på oss och verkligheten
För
Sjukvårdspartiet, Anette
Torén
Införd 15/8-2006
Sjukvårdspartiet
–det bästa valet
Under senare tid har nya finanslandstingsrådet Ann Margret Knapp varit flitig i debattspalterna. Knapp har livligt och engagerat försvarat svensk hälso- och sjukvård i största allmänhet och det egna länets sjukvård i synnerhet mot olika illasinnade statistiska påhopp om brister i vårdinnehåll, tillgänglighet och bemötande. Knapps argumentation är i någon del rimlig men logiken brister när hälso- och sjukvårdens medicinska utveckling kopplas samman med socialdemokratisk politik i Sverige och i Landstinget Gävleborg.
Socialdemokraternas förmåga att sola sig i glansen från medicinska framsteg är stor. Lika stor är förmågan att smita undan ansvar för de problem hälso- och sjukvården i Sverige och särskilt Gävleborg upplever. Vårdköerna är fortsatt långa och bristerna är stora med avseende på tillgänglighet och bemötande. Äldre och andra med särskilda behov nekas anpassat boende p g a plats- och resursbrist. Människor t o m avlider i kö till sjukvård och t ex olika stödboenden.
Bristerna i förhållande till samhällets mest utsatta är stora i Sverige och Gävleborg. Det duger inte att som de etablerade partierna i val efter val lova ökade resurser till vården men aldrig hålla givna löften mellan valtillfällena. Särskilt (s), (v) och (mp) har med regerings- och styrelseansvar syndat i dessa frågor.
Därför behövs ett Sjukvårdsparti i politiken. Ett parti som kan hålla frågan om behov och innehåll inom hälso- och sjukvård, omvårdnad och omsorg levande även mellan valen till riksdag, landsting och kommuner. Sjukvårdspartiets löfte till väljarna inför valen den 17 september är att vårt partis samlande fråga, behoven inom hälso- och sjukvård, inte glöms bort efter valdagen, inte i riksdagen, inte i Landstinget Gävleborg och inte i de kommuner där vi kandiderar i valen 2006.
Sjukvårdspartiet arbetar för att den nära sjukvården skall utvecklas. Vi vill att patienten och patientens behov skall styra utvecklingen. Vi tror på närhet i ett geografiskt och i ett individuellt perspektiv. En sådan närhet stärker det friska och främjar återhämtning och tillfrisknande. Motsatsen, centralism och stordriftstänkande, har motsatt verkan. Därför är den nära vården bättre och billigare, både för patienter och skattebetalare i Gävleborgs län och i Sverige.
Därför bör du välja Sjukvårdspartiet den 17 september!
Stig Zettlin, Gävle, Kandidat för Sjukvårdspartiet i valen
2006
Folkets vilja –Sjukvårdspartiets politik
Sjukvårdspartiets
politik utgår från folkets vilja och förväntningar om goda resultat i det politiska
arbetet. Vi värnar om hederlighet och ärlighet i politiken och vi ser resultat som
viktigare än makt och politiska positioner. Med dessa utgångspunkter går vi till
landstingsval i Gävleborg. Vår politik sätter patientens behov i centrum. God kvalitet,
tillgänglighet och respekt för individuella behov skall prägla arbetet i landstingets
olika verksamheter inom hälso- och sjukvård.
Sjukvårdspartiet Gävleborg vill utveckla den nära hälso- och sjukvården i Landstinget Gävleborg. I samarbete med länets kommuner kan god sjukvård och omvårdnad byggas upp i länets olika delar. I följande sex närvårdsområden kan god vård utvecklas:
Ljusdal, Bollnäs/Ovanåker
Sandviken/Hofors/Ockelbo
Hudiksvall/Nordanstig
Söderhamn
Gävle
I Bollnäs,
Gävle och Hudiksvall skall enligt vår mening finnas akutsjukhus med lägst
dygnetruntjour inom medicin, kirurgi och ortopedi. I Sandviken anser vi att sjukhuset
skall öppnas med egen medicinklinik med vårdplatser enligt befolkningens behov. I
Söderhamn, Ljusdal och Sandviken måste dygnetruntjourer upprätthållas. Den
psykiatriska vården behöver också utvecklas nära, därför anser vi att vårdplatser
skall finnas i Gästrikland och Hälsingland. Resurserna till den psykiatriska vården
måste öka.
Debattartikel i Hälsinge-kuriren, Ht, Ljp 2006-04-03
Landstingsekonomi i fullt sken
Svante Lönnbark, en av våra landstingsdirektörer, försökte i tidningen Ljusnan den 25/3 2006 att förklara varför han måste ha en hel 'direktörsflotta' runt sig.
Denna direktörsflotta som lyfter fantasilöner har ett ansvar att visa resultat inför oss förtroendevalda politiker och för länets befolkning. Strukturbeslut och uppsägningar och sparprogram har presenterats varje år men något resultat av besparingarna har ni inte behövt presentera.
Det finns verkligen frågetecken kring vilket resultat ni arbetar fram, tar ni reda på orsaken till varför landstinget förblöder ekonomiskt?
Det ni lägger fram är fler uppsägningar och fler nedlagda sjukvårdsenheter i länet, det måste ju betyda att tidigare omstruktureringar varit verkningslösa på ekonomin.
Svante Lönnbark, skriver att var och en som någon gång funderat över sin egen ekonomi förstår att man inte kan leva över sina tillgångar, inte heller landstinget.
12 500 kronor/dag! Orimligt!
Snälla direktör Svante Lönnbark, att försvara konsultarvoden och ersättningar på till exempel 12 500 kr om dagen går inte. En 'ersättning' eller, som man även kan säga, lön på 12 500 kr per dag är lika stor som viss sjukvårdspersonal får i månaden efter skatt. Det är svårt att försvara som politiker.
Landstinget kan gå minus med minst 119 miljoner och då pengarna inte räcker beslutar politikerna att höja skatten för befolkningen så att fler miljoner kan omsättas i den skenande ekonomin.
Jag hoppas du förstår, Svante, att som man i ledningsbolaget hanterar ekonomin kan inte en privatperson hantera sina pengar för då hamnar man hos kronofogden.
Nu kan ju inte ett landsting gå i konkurs vilket är tur med tanke på hur ekonomin sköts. Man kan istället få bidrag från staten eller ordna en högre skatt och på det sättet få in mer pengar till att få sjukvårdens kostnader under kontroll.
Som privatperson kan man bara höja inkomsterna genom att byta arbete och få bättre lön.
Att landstingets ekonomi är i fullt sken och att vinsten av omstruktureringar inte infinner sig vet befolkningen. Det påtalade Sjukvårdspartiet redan 2002.
Kan det vara så, Svante, att när strukturbeslutet 3A, om att bland annat lägga ner akutkirurgin i Bollnäs, fattades så flyttade man bara sjukvårdskostnaderna till de två akutsjukhusen som blev kvar?
Kan det vara så, Svante, att kostnaderna för alla transporter ökade med några miljoner för att transportera alla akuta patienter till Gävle och Hudiksvall? Kostnaderna för ambulanstransporter toppas av Söderhamn, Bollnäs och Edsbyn, även kallat Mittområdet.
Kan det vara så att de patienter som kommer från södra Hälsingland på grund av en transport på 10-15 mil extra får en längre vårdtid för att skadorna blir åtgärdade lite senare än patienter från norra Hälsingland och Gästrikland?
Kan det vara så, Svante, att vårt landsting behöver en framtid med effektivare organisation som på ett snabbt sätt tar hand om patienterna från hela länet och förverkligar vården på lika villkor, så som lagen säger?
Kan det vara så att 3A skapade ett strukturfel i landstinget som skapar mer kostnader än besparingar och att tanken kanske var god men att centraliseringen skapar kaos i sjukvården ?
Du är en av våra direktörer som ska ha sådan verklighetsförankring att du ser vad orsakerna är till att kostnaderna skenar.
Jag tror att sjukvården måste se en ny verklighet i nysatsningar på alternativa driftsformer och att man borde skapa en ny form av närakutsjukvård där vården av skadade och omhändertagandet är det centrala. Jag tror på en framtid där sjukvården inte längre behöver centraliseras utan kan utvecklas och blomstra.
Att lägga ut enheter på entreprenad är att se nya möjligheter och lösningar där personalen uppmuntras till att påverka sin arbetsuppgift och ge patienterna trygghet.
Det finns ett politiskt beslut och din uppgift är att ge beslutet en stabil grund och ge personalen en vision om att beslutet ger våra anställda nya möjligheter.
Henrik Olofsson, vice ordförande, Sjukvårdspartiet Gävleborg
Debattartikel 051230
Nya kvastar sopar bäst
Landstinget Gävleborg regeras idag av en majoritet i landstingsstyrelsen bestående av (s), (v) och (mp). Den majoriteten saknar stöd i landstingsfullmäktige. Tydligt demonstrerades detta i fullmäktiges beslut om landstingsskatt och budget den 29 november 2005. En sådan styrelsemajoritet kan inte styra och den bör därför lämna ifrån sig makten i Landstinget Gävleborg.
Socialdemokraterna i landstinget fick ett generöst erbjudande från den samlade oppositionen i landstingsstyrelsen, kom med i ett samlingsstyre för landstingets och verksamhetens bästa. Det behövs ordning, reda och arbetsro i vår verksamhet och en bred samling borde ha varit självklar under tiden fram till de allmänna valen bl a till landstinget den 17 september 2006.
I tre veckor våndades socialdemokraterna i Gävleborg. Valet mellan att avgå, ingå i en bred samling för landstingets bästa eller att klamra sig fast vid makten utan majoritet i fullmäktige blev en fråga som reducerade maktpolitiker i landstinget till sprattlande marionetter under länets partiordförande Raimo Pärssinen. Sitt kvar! Lämna aldrig makten blev ordern och slitna (s)-märkta landstingspolitiker fogade sig lydigt. De gamla kompisarna från (v) och (mp) kallades in och det förklarades frankt att nu skulle det tas nya krafttag i Landstinget Gävleborg.
Krafttagen dröjde inte länge, sådana hade förberetts av nye landstingsdirektören Svante Lönnbark. Han har redan meddelat att ett par hundra anställda skall få gå och att nu gäller regeln ”fråga Svante först” för 350 chefer i Landstinget Gävleborg. Vid extra styrelsemöte den 22 december föredrar Lönnbark beslutsärenden med stängning av olika verksamheter som tema. Dessutom beslutade s, v och mp-majoriteten om ett fribrev till landstingsdirektören att reducera verksamheter till en årlig kostnad av 50,1 mnkr i Landstinget Gävleborg.
Den 21 december införs också en ny ordning i landstingsstyrelsen. Det sätts nu i system att bryta mot kommunallagen. Endast delar av styrelsen informeras om aktuella förslag till beslut, detta trots att lagen föreskriver lika ansvar oavsett majoritetsförhållanden. Man arbetar också med en dold agenda där beslut om åtgärder sker ”under bordet” och verkställs utan information till alla styrelseledamöter. Därmed är demokratin satt ur spel i Landstinget Gävleborg. Ansvariga är s, v och mp.
Landstingsfullmäktiges beslut gäller för styrelsen och ansvariga tjänstemän. Nuvarande styrelsemajoritet och tillträdande landstingsdirektör väljer att bortse eller rent av strunta i fullmäktiges beslut om budget för 2006. Istället för att genomföra beslut om upphandling av verksamheter väljer man att utreda förutsättningarna för detta, istället för att verkställa reduktion i administration väljer man stängning av sjukvårdsverksamhet.
När politiken innebär att parti- och personintresse sätts före demokrati- och allmänintresset blir besluten kortsiktiga och visionslösa. Där står s, v och mp i landstingspolitiken. Därför bör de också lämna makten. Nya kvastar måste till i landstingspolitiken. Trappan måste sopas uppifrån och ner och först av allt måste den nuvarande majoriteten i landstingsstyrelsen städas bort. Allt förtroende är förbrukat och en ny och bättre politik kräver en ny politisk ledning i Landstinget Gävleborg. Det är bara att GÅ och gör det NU!
Stig Zettlin, oppositionsråd, Sjukvårdspartiet Gävleborg
Här finns äldre artiklar
- Motion "Organisation för den nära vården i landstinget Gävleborg".
-
Motion "Angående läkarbristen och upphandling av hälsocentral i Sandviken"
- Interpellation "Vårdgarantin i landstinget Gävleborg"
- Interpellation "Angående sjukskrivnings-processen i Gävleborgs län"
- Interpellation "Om över-beläggningar"
- Interpellation "om ständiga underskott vid Gävle sjukhus"
- Vänsterkrok blev slag i luften
- Var tar man vägen i vården
- Utan vind i (s)eglen
- SVP växer och får sitta i majoritet
- Landstinget i demokratisk katastrof